テクノロジー

ソフトウェアは価値を高めるよりも早く古くなる。3年前に構築されたプラットフォームが、依然として企業の最も価値ある資産であり続けることも、最も減損した資産になることもある。そしてその違いは、帳簿に記録されない前提条件にかかっていることが多い。

重要な判断は、その無形資産が今日いくらの価値があるか——そしてその価値のうちどれだけが成長と解約率に依存しているかである。

私たちの専門性

当社は2008年からテクノロジーおよび無形資産の評価を行っており、現在の業務ではIVS 2025の無形資産ガイダンスおよびIFRS/IASを、開発済み技術、データ資産、顧客関係、ブランドに適用している——買収価格配分や減損を含む。この実務は、Nortel NetworksおよびUTStarcomでテクノロジー上級職を務めた後に評価業務に転じた共同創業者兼テクノロジーアドバイザリー部門ディレクターのPaul Wuが率いている。当社の創業者であるSimon Makもテクノロジー分野でキャリアを開始した。彼らは自ら構築し運用してきたソフトウェアとプラットフォームを評価している。すべての業務は資格を持つディレクターが率い、独立性の観点からレビューされる。

この業務を支えるチームに会う

私たちの進め方

私たちは資産が要求する方法——ロイヤルティ免除法、MPEEM、または増分キャッシュフロー——を選択し、通常は答えを決定づける2つの前提条件、すなわち成長と解約率に対してストレステストを行う。クライアントは事業計画、製品、契約を提供し、私たちは方法を設定し、感度を検証し、レビューを担う。これは資金調達ラウンド、買収、または期末の減損テストに適合する。

提供するもの

テクノロジーの価値が静止していることはほとんどない。業務の尺度は、成長と解約率が動いてもその数値が依然として成り立つかどうかである——なぜならそれらは動くからだ。