تحويل مخاطر المناخ إلى ميزة تنافسية
بما أن التأثير المدمر لتغير المناخ يجب أن يكون على رأس أولويات أجندات صنع السياسات، فإن جميع الشركات والقطاعات بحاجة إلى نهج مبتكرة واستباقية لمواجهة التحديات المطروحة لتحقيق النجاح.
تغير المناخ هو واقع تتعامل معه جميع القطاعات، لكن هذا لا يعني أن الشركات لا يمكنها الاستفادة من الفرص التي قد تمثلها القضايا المتعلقة بالمناخ.
سواء كنت تعمل في قطاع التصنيع الثقيل التقليدي أو في أعمال "نظيفة" مثل الخدمات المصرفية الاستثمارية، فإن شركتك ستشعر بشكل متزايد بآثار تغير المناخ.
المستثمرون يخصمون بالفعل من أسعار أسهم الشركات التي تكون في وضع غير مؤهل للمنافسة في عالم يزداد دفئاً. وتواجه العديد من الشركات ارتفاعاً في تكاليف المواد الخام والطاقة مع قيام الحكومات حول العالم بشكل متزايد بسن سياسات تفرض تكلفة على الانبعاثات.
الشركات التي تدير وتخفف تعرضها لمخاطر تغير المناخ بينما تسعى إلى فرص جديدة للربح ستحقق ميزة تنافسية على منافسيها في مستقبل يتسم بقيود على الكربون.
يطرح تغير المناخ مخاطر أعمال تختلف في طبيعتها لأن التأثير عالمي، والمشكلة طويلة الأجل، والضرر غير قابل للعكس بشكل أساسي. وتجاهل العواقب المالية والتنافسية لتغير المناخ قد يؤدي بالشركة إلى صياغة ملف مخاطر غير دقيق.
بالنسبة للشركات، هناك 4 مجالات رئيسية يجب معالجتها.
الخطوة الأولى هي قياس بصمتك الكربونية. بشكل أساسي، تحتاج إلى النظر إلى أعمالك بالكامل من حيث الانبعاثات والتلوث. ويشمل ذلك ليس فقط انبعاثاتك المباشرة، بل أيضاً زيادة انبعاثات سلسلة التوريد بأكملها.
الشركات التي تقيس بصمتها ترسل إشارة قوية بأنها تدرك أهمية تغير المناخ كمخاطر أعمال—وفرصة أيضاً.
موصى به من LinkedIn
التكلفة البشرية لتغير المناخ: خمسة أجيال… Gill Mulroe FISEP CEnv FCMI CMgr FCIWM CRWM 10 أشهر مضت تغير المناخ: أكثر من مجرد كلام فارغ Stephen Dover 4 سنوات مضت مخاطر المناخ على الأعمال: الإدارة أو التخفيف Sumit Wadhawan 3 سنوات مضتالخطوة الثانية هي تقييم المخاطر والفرص المتعلقة بالكربون. قد يؤدي تغير المناخ إلى زيادات في تكاليف المواد الخام، والتكاليف التنظيمية المباشرة، والنفقات الرأسمالية (على سبيل المثال، منشآت جديدة بمستويات انبعاثات أقل)، وأقساط التأمين على الأصول الموجودة في مناطق معرضة للخطر (مثل منطقة آسيا والمحيط الهادئ)، وربما حتى التزامات ضريبية جديدة.
يعد حساب تأثير مخاطر المناخ على التدفقات النقدية وتكاليف رأس المال أمراً بالغ الأهمية لفهم قدرة شركتك على المنافسة في مستقبل يتسم بقيود على الكربون.
الخطوة الثالثة هي التعلم من الخطوتين الأولى والثانية لتكييف أعمالك استجابةً للمخاطر والفرص.
تتراوح هذه الخطوات من التخفيضات الواضحة في استهلاك الطاقة وانبعاثات الكربون إلى إعادة ابتكار أجزاء من أعمالك بشكل جذري في بعض الأحيان. اسأل نفسك "ما مجالات الأعمال المستمدة من منتجات ذات انبعاثات عالية؟ كيف يمكننا تحسين ذلك؟ هل يمكن للتكنولوجيا المتطورة باستمرار أن توفر حلاً؟ هل هناك طريقة إنتاج بديلة تقلل هذه المخاطر؟" هذه هي أنواع الأسئلة التي تحتاج الشركات والأعمال والقطاعات بأكملها إلى طرحها على نفسها.
الخطوة الأخيرة هي البقاء متقدماً بخطوة على منافسيك وأن تكون مرناً بما يكفي للتفاعل بسرعة عند ظهور مخاطر جديدة، من خلال تقليل التعرض للمخاطر المتعلقة بالمناخ وإيجاد فرص أعمال ضمن تلك المخاطر.
في هذه الخطوة الأخيرة قد تكمن الفوائد الرئيسية لشركتك. فزيادة ثقة المستثمرين، والامتثال التنظيمي، وتحسن مواقف المستهلكين، ورفع السمعة، كلها تترجم إلى مزيد من الأرباح على المدى الطويل.
في نهاية المطاف، من خلال معالجة تغير المناخ بشكل استباقي، يمكن للشركات المساهمة في مستقبل أكثر استدامة ومرونة مع تحقيق ميزة تنافسية. ومن خلال الممارسات المسؤولة والابتكار والتعاون، لا يمكن للشركات تخفيف المخاطر فحسب، بل يمكنها أيضاً إيجاد فرص مربحة في التحول إلى اقتصاد منخفض الكربون.
حيث يلتقي ESG بالتقييم